Zaawansowany interfejs AI z geometrycznymi liniami — ilustracja do artykułu o deadline AI Act 2 sierpnia 2026

2 sierpnia 2026 roku to jedna z najbardziej palących dat regulacyjnych w polskim biznesie i sektorze publicznym — wchodzą w życie pełne obowiązki dla systemów AI wysokiego ryzyka z Annex III rozporządzenia UE 2024/1689 (AI Act). Kary za naruszenie sięgają 35 milionów euro lub 7% globalnego obrotu rocznego — najwyższe w dotychczasowym prawie regulacyjnym UE. A jednak — większość firm wciąż nie ma podstawowego dokumentu wymaganego przez AI Act: rejestru używanych systemów AI.

Skala wyzwania jest znaczna. AI Act dotyczy znacznie szerszego kręgu firm niż wskazują pierwsze skojarzenia — nie tylko twórców modeli AI (providerów), ale przede wszystkim firm używających AI w swojej działalności (deployerów): w rekrutacji, scoringu kredytowym, monitoringu, edukacji, ochronie zdrowia, marketingu i wielu innych obszarach.

Kogo dotyczy Annex III i dlaczego to “wysokie ryzyko”

Załącznik III AI Act wymienia 8 kategorii systemów AI uznawanych za wysokie ryzyko. To właśnie one będą podlegać pełnemu reżimowi od 2 sierpnia 2026. Wbrew intuicji obejmują one bardzo szeroki krąg zastosowań biznesowych:

Kategoria Annex IIIPrzykłady zastosowań biznesowych
Pkt 4 — zatrudnienie i HRSystemy preselekcji CV, oceny pracowników, monitorowania wydajności
Pkt 5 — usługi prywatne i publiczneScoring kredytowy, ocena wniosków ubezpieczeniowych, dostęp do świadczeń publicznych
Pkt 5 — usługi medyczneAI w diagnostyce, triage pacjentów, ocenie wniosków refundacyjnych
Pkt 3 — edukacjaSystemy oceniania uczniów, przyznawania miejsc na studia
Pkt 1 — biometriaSystemy zdalnej identyfikacji biometrycznej
Pkt 2 — infrastruktura krytycznaAI w zarządzaniu siecią energetyczną, transportem

Wbrew nazwie, “wysokie ryzyko” nie oznacza, że system jest niedopuszczalny — oznacza, że musi spełniać szczegółowe wymagania dokumentacyjne zanim zostanie wprowadzony lub utrzymany na rynku.

Co konkretnie trzeba mieć przed 2 sierpnia 2026

Każdy deployer (firma używająca systemu AI wysokiego ryzyka) ma siedem podstawowych obowiązków dokumentacyjnych:

  1. Firma musi prowadzić rejestr systemów AI, który zawiera wykaz wszystkich systemów używanych w organizacji wraz z klasyfikacją ryzyka każdego z nich (zakazane, wysokiego, ograniczonego lub minimalnego ryzyka).
  2. Firma musi przeprowadzić FRIA (Fundamental Rights Impact Assessment, art. 27 AI Act), czyli szczegółową ocenę wpływu systemu na prawa podstawowe użytkowników.
  3. Firma musi wdrożyć politykę AI Governance, która określa role, odpowiedzialność, monitoring oraz zasady raportowania.
  4. Firma musi posiadać plan AI Literacy (art. 4) — program szkoleń dostosowany do roli pracownika, a nie typowe szkolenie BHP, lecz dedykowana edukacja.
  5. Firma musi prowadzić procedurę monitorowania post-market (art. 72), która obejmuje śledzenie incydentów, dryfu modelu i jego wydajności.
  6. Firma musi stosować politykę transparentności (art. 50) — obowiązek informowania użytkowników o kontakcie z AI (chatboty, deepfakes).
  7. Firma musi wdrożyć procedurę zarządzania incydentami AI (art. 73), która reguluje zgłaszanie poważnych incydentów do organu nadzoru.

Dlaczego “gorączka wdrożeniowa” jest realnym ryzykiem

Z perspektywy konsultingu prawniczego widzimy klasyczną sekwencję, jaka towarzyszy każdemu nowemu reżimowi regulacyjnemu UE:

  • W fazie 1 (do końca Q1 2026) niewielu klientów aktywnie zajmuje się tematem i przeważa myślenie „mamy jeszcze czas”.
  • W fazie 2 (Q2 2026) pojawiają się pierwsze sygnały od audytorów i partnerów handlowych, a pojedyncze firmy rozpoczynają wdrożenia.
  • W fazie 3 (Q3 2026) następuje kompresja popytu — wszyscy potrzebują dokumentacji jednocześnie, kancelarie i konsultanci są niedostępni, a terminy realizacji wydłużają się z 2–3 tygodni do 2–3 miesięcy.
  • W fazie 4 (Q4 2026 i później) rozpoczynają się pierwsze postępowania kontrolne i powstają pierwsze precedensy karne, a firmy bez dokumentacji znajdują się pod pełną presją.

To nie spekulacja — analogiczny scenariusz powtórzył się przy RODO (2018), PSD2 (2019) i DORA (2025). Najbezpieczniej jest mieć dokumentację gotową w Q2 2026 — wtedy konsultanci mają czas na rzetelną pracę, a firma na operacyjne wdrożenie polityk i szkoleń.

Dwie najczęstsze pułapki, w które wpadają firmy

Pułapka 1: “Nie używamy AI”

Wiele firm jest przekonanych, że temat ich nie dotyczy, bo “nie tworzymy modeli AI”. To błąd. AI Act dotyczy deployerów — czyli każdego, kto używa AI w swoich procesach biznesowych. Korzystanie z ChatGPT do tworzenia ofert handlowych, z Microsoft Copilot do analizy danych, z systemu rekrutacyjnego z AI screening, ze scoringu kredytowego — wszystko to czyni z firmy deployera AI.

Pułapka 2: “Mamy jedną politykę AI dla całej firmy”

FRIA musi być wykonana per system AI, nie ogólnie dla firmy. System rekrutacyjny ma inny profil ryzyka praw podstawowych niż system scoringu kredytowego — analiza musi rozróżniać te konteksty. Generyczne polityki bez tej granulacji nie spełniają wymogów art. 27 AI Act.

Polski organ nadzoru — kto będzie kontrolował

Do uchwalenia polskiej ustawy o systemach AI nadzór sprawuje UODO (na podstawie art. 58 RODO). Docelowo — Komisja Rozwoju i Bezpieczeństwa Sztucznej Inteligencji (KRiBSI), projekt Rady Ministrów z 31.03.2026. Pierwsze pytania kontrolne, których można spodziewać się po sierpniu 2026, to:

  • Czy w firmie istnieje rejestr systemów AI?
  • Jak została sklasyfikowana skala ryzyka każdego z tych systemów?
  • Czy systemy z Annex III mają wykonaną FRIA?
  • Czy w firmie funkcjonuje plan AI Literacy i jakie jest jego pokrycie wśród pracowników?
  • Czy w firmie powołano AI Officera i czy ma on zdefiniowaną niezależność organizacyjną?

Co dostają nasi klienci

Pakiet AI Act w Kancelarii Kozłowski obejmuje 17 dokumentów spełniających pełen reżim — dostosowanych zarówno dla providerów (twórców modeli), jak i deployerów (firm używających AI). Każdy dokument zawiera klauzulę warunkową KRiBSI — gdy polska ustawa o systemach AI zostanie uchwalona, pakiet automatycznie się dostosowuje bez konieczności przebudowy. Wbudowany jest pełen timeline 4 dat wejścia w życie (zakazy 02.02.2025, GPAI 02.08.2025, Annex III 02.08.2026, Annex I 02.08.2027) — klient nie musi sam śledzić zmian.

Wdrożenie pakietu AI Act zajmuje 10–14 dni roboczych od momentu wypełnienia ankiety diagnostycznej. Sześć poziomów weryfikacji + podpis radcy prawnego z OC 10 mln PLN.


Zapraszamy do kontaktu — najlepszy moment na wdrożenie AI Act minął wczoraj, drugi najlepszy jest dziś. Wykonujemy bezpłatny wstępny audyt zgodności Państwa obecnej dokumentacji z AI Act za 690 zł, aby precyzyjnie wskazać luki i zarekomendować pełne wdrożenie.

← Powrót do listy artykułów